Konsultan Sistem Manajemen Proyek

Konsultan sistem manajemen proyek sampai sertifikat. Dunia telah mengeluarkan standard ISO 215001:2021 yang guide Line sistem Manajemen Proyek yang mana konsultan sistem Manajemen Proyek akan membantu perusahaan dalam mengimplementasikan sistem terkait dalam sebuah projek. sistem iso 215001 ini telah di implementasikan di negara2 eropa. tapi di lapangan, konsultan sistem manajemen proyek sedikit lebih termotipasi mengingat kendala di lapangan dalam mengimplementasikan sistem ini bukanlah mudah mengingat terkait kepada budaya kerja di sebuah perusahaan di Indonesia. Komitmen………komitmen………komitmen…..komitmen.

JASA KONSULTAN SISTEM MANAJEMEN PROYEK

Jasa Konsultan Sistem Manajemen proyek-ISO 21500 dapat didefinisikan sebagai proses dari perencanaan, pengeturan, kepemimpinan, dan pengendalian dari suatu proyek oleh para anggotanya dengan memenfaatkan sumber daya seoptimal mungkin untuk mencapai sasaran yang telah ditentukan. Fungsi dasar menejemen proyek terdiri dari:

– Pengelolaan sesuai ruang lingkup kerja,
– Manajemen waktu
– Manajemen biaya
– Dan mutu pekerjaan.

Pengelolaan aspek – aspek tersebut diatas merupakan kunci keberhasilan dalam menyelenggarakan suatu proyek.
Apabila fungsi – fungsi menejemen proyek dapat direalisasikan dengan jelas dan terstruktur, maka tujuan akhir dari sebuah proyek akan mudah terwujud, yaitu :

1. Tepat waktu
2. Tepat kuantitas
3. Tepat kualitas
4. Tepat biaya sesuai dengan biaya rencana
5. Tidak adanya gejolak sosial dengan masyarakat sekitar.
6. Tercapainya sistem manajemen keselamatan kesehatan kerja(K3) dengan baik

Sifat Manajemen Proyek

1. Bersifat sementara dalam arti umurnya dibatasi oleh selesainya tugas. Titik awal dan akhir ditentukan dengan jelas (proyek).
2. Bertujuan untuk menghasilkan ruang lingkup (scope) jelas demikian halnya produk atau hasil kerja akhir berikut prosesnya.
3. Non rutin, tidak berulang-ulang sebab Macam dan intensitas kegiatan berubah (berkembang) sepanjang proyek berlangsung (manajemen mutu).
4. Dalam proses mewujudkan lingkup diatas, ditentukan jumlah biaya, jadwal, serta kriteria mutu.
5. STO dan SOP Proyek yang jelas, siapa mengerjakan apa dan bertanggungjawab kepada siapa, dan lain-lain. Dalam sebuah proyek selain melibatkan seorang konsultan yang berpengalaman juga seorang HSE officer atau HSE manager yang tersertifikasi yang langsung di keluarkan oleh Depnakertrans RI.

Konsultasi lain

Selain jasa konsultan sistem manajemen proyek atau management project consultant, kami juga memberikan jasa konsultan Ohsas 18001, Iso 9001, konsultan proyek migas, penyusunan dokumen csms untuk tender, jasa konsultan untuk penyusunan dokumen hse plan, dan perizinan lainnya. Untuk detail konsultasi yang kami berikan, silahkan menghubungi kami di:

DP Konsultan
www.dpkonsultan.com
STC Senayan, 4th Fl, Suite 31-34
Jl. Asia afrika – Gelora senayan-Jakarta Pusat
Telp : 0813801 63185 (Wa)