IMPLEMENTASI  “5S” atau 5 R DI LINKUNGAN KERJA

Konsultan training 5 S

Konsep 5 S atau 5 R mulai bertumbuh lagi di indonesia. baik itu melalui Inhouse training 5 S , Public training 5 S dengan memamfaatkan jasa konsultan manajemen yang dalam penyusunan dokumen 5 S. Imflementasi 5 S atau 5 R yang menarapkan konsep manajemen dengan pendekatan baru dalam upaya meningkatkan daya saingnya dalam menghadapi persaingan di pasar global seperti sekarang ini. Misalnya total quality management, ISM Code, CE Marking, ISO 9001, HR Sistem,  Sistem Manajemen kinerja sengan “ Malcolm Baldrigde” , Balance ScorCard, Analisa jabatan, ISO 50001, dan lain sebagainya. Dengan budaya menjaga Kebersihan lingkungan kerjalah salah satu solusi bisnis anda.

Semua  konsep atau sistem tersebut tentunya bertujuan baik untuk menjawab permasalahan yang di hadapi oleh perusahaan.  Tetapi banyak sekali implementasi dari konsep-konsep tersebut mengalami kesulitan, bahkan di beberapa perusahaan sempat terhenti sama sekali.

Salah satu penyebab utamanya kegagalan implementasi sistem tersebut adalah rendahnya daya serap anggota organisasi untuk menarapkan perubahan-perubahan tersebut. Misalnya , tingkat disiplin yang rendah, areal kerja yang berantakan, tidak terbiasa dengan sistem kerja dan prosedur, tingkat control yang rendah dari atasan  dan lain-lain.

Oleh karena itu, sebelum menarapkan konsep-konsep  sistem seperti tersebut diawal, maka ada baiknya di tanamkan dahulu budaya industri melalui penarapan 5S. memang pada awalnya pendekatan ini di terapkan di jepang, tetapi dalam kenyataannya  5S merupakan kunci sukses jepang dalam mentransformasi industrinya menjadi industri kelas dunia hingga sekarang.

Kebersihan Lokasi Kerja

5S pada dasarnya merupakan proses perubahan sikap dengan menerapkan penataan dan kebersihan lokasi kerja. Sebab, kondisi lingkungan kerja mencerminkan perlakuan seseorang terhadap kecintaannya terhadap pekerjaannya juga perlakuan terhadap pekerjan ini mencerminkan sikapnya pekerjaan itu sendiri.

Bahkan, 5S dapat juga di lihat sebagai kegiatan awal untuk membiasakan diri bekerja dengan standard. Dengan menarapkan prinsip “ A place for everything, and everything in its place, maka setiap anggota perusahaan di biasakan bekerja dalam lingkungan kerja dengan “ standard tempat” yang jelas.

Seiri-Seiton-Seiso-Seiketsu – Shitsuke

5S adalah lima kata yang berasal dari jepang, yaitu: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu dan Shitsuke, apabila di terjemahkan dalam bahasa Indonesia menjadi, 5 R-Ringkas, Rapi, Resik, Rawat dan Rajin. Di mana kata-kata tersebut adalah urutan penerapan dari proses transformasi dari 5S tersebut.

Jasa  5 S

Untuk membantu perusahaan-perusahaan di Indonesia dalam mengimplementasikan 5S ini di perusahaan masing2, maka kami sebagai perusahaan konsultan 5S merasa turut bertanggungjawab dalam memberikan sosialisasi serta edukasi melalui Training bisnis manajemen 5 S, jasa  dokumen 5 S (penyusunan dokumen 5 S) sampai kepada pendampingan dalam imflementasi 5 S dengan tujuan tercapainya tujuan seperti yang di inginkan oleh 5S itu sendiri.

Silahkan menghubungi kami yang berpengalaman dan profesional dalam memberikan jasa konsultasi 5 S di indonesia.

Telp /wa: 0813 801 631 85